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领导干部挫折心理调适

日期:2018-09-30 14:05 作者:邓宁凯

挫折概述

一、挫折概念

二、挫折情境

1.外在因素

2.内在因素

三、挫折产生的原因

1.客观环境方面的原因

2.主观条件方面的原因

领导的挫折行为表现

一、消极性反应

1.攻击

2.冷漠

3.幻想

4.退化

5.固着

6.逃避

7.自戕

二、防卫性反应

1.文饰

2.替代

3.认同

4.投射

三、积极性反应

1.坚持目标,永不放弃

2.合理调整目标,改变行为方式

3.改变目标,另起炉灶

领导干部可能遭受的挫折事件和心理调适

一、领导干部可能遭受的挫折

1.生活事件

2.决策失误

3.人际关系

二、领导干部应对挫折时的心理调适

1.提高思想认识,正确对待挫折

2.挫折后认真总结经验教训

3.确实适度抱负水平

4.改善挫折情境

5.采用合理的调节措施