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培训成本分析表

日期:2018-11-17 14:43 作者:邓宁凯

第二章   培训计划制定
第四节 培训预算
培训成本分析表
项   目 费 用 明 细 费用分析情况
培训要素
费用分配
培训场所及相关物品费用 A①          元
培训设备费用 A②          元
要素总分配费用(A) A①+A②=          元
培训需求
分析费用
专家分析费 B①    元/小时×     工作小时数=          元
助理分析费 B②    元/小时×     工作小时数=          元
差旅费支出 B③          元
咨询商议费用 B④          元
其他开支 B⑤          元
全部分析费用(B) B①+B②+B③+B④+B⑤=          元
培训实施
成本分析
1.外部培训费用=应交培训费用+交通花费+在岗培训费用
其中:①在岗培训费用(C)=学员人数(N)×培训天数×8×学员每小时平均工资
2.内部培训费用(D)=在岗培训费用+教材费用+消耗费用+管理费用+教师报酬+证书费用+其他杂费
①在岗培训费用=学员人数(N)×培训天数×8×学员每小时平均工资
②教材费用=课程设计总费用/教材重复使用次数
③消耗费用=材料消耗+教学设备消耗+教学设备折旧费
④管理费用=设备维护费用+管理人员每小时工资×8×培训天数
⑤教师报酬=教师每小时工资×8×培训天数+课程价值费
⑥课程价值费分为技能培训价值费、管理培训价值费两部分,有着不同的价值标准。技能培训价值费一般为10元/(天·人);管理培训价值费可分为初、中、高三个级别:初级一般为30元/(天·人),中级一般为50元/(天·人),高级一般为100元/(天·人)
培训评估费用 专家评估费用 E①    元/小时×     工作小时数=        元
助理评估费用 E②    元/小时×     工作小时数=        元
咨询协商费用 E③        元
估计全部评估费用(E) E①+E②+E③=        元
费用汇总
及分摊
估计全部费用(F) A+B+C(或C+D)+E=        元
每个学员费用 F÷N=        元