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企业五型班组建设系统化培训(6课时)

日期:2018-09-30 14:22 作者:邓宁凯

一、课程的目的和意义:

我们正置身于一个急剧变革的时代,面对激烈的职场竞争与市场竞争,管理者个人及其组织要想生存、发展,进而求得事业的成功,必须建立持久的竞争优势。而管理者个人及其组织惟一持久的竞争优势便是比竞争对手学习得更快的能力。本课程将教会你如何使用管理工具,提高行动力及学习力。

二、课程大纲:

第一项《心态管理》

1、任何限制都是从自己的内心开始的

2、心态决定未来

3、生活就是一面镜子,你用什么态度对待它,他就用什么态度回馈你

4、成功=心态*能力

5、有斗志再大的困难都不怕,一旦失去斗志,你将往往一事无成

6、先有交流的机会;再有交心的机会;才有交易的机会

7、内心的世界控制外在的世界

8、要学会心态转换

9、 改变别人也许很难,那就试着改变自己并影响他人

10、事情在你手里出了差错,记住是你自己的问题不能怪罪他人

11、永远想你得到的,不要想你失去的

12、不冒险比冒险更危险

13、你认为你行你就行

14、帮助别人就是帮助自己

15、上帝为你关上一扇门,同时又为你打开一扇窗

16、只有管好自己才能管好别人

第二项《目标管理》

1、有目标者自有千计万计,无目标者只感千难万难

2、目标不明确,努力再多也是劳而无功

3、做对的事比把事做对更重要

4、人之所以伟大,是因为目标伟大

5、世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人

6、目标聚集原则

7、实现目标没有捷径可以走

8、目标要不断校正

9、  企业家的高度决定了企业的高度,企业家的远见决定了企业的远见

10、只要你有目标整个世界都为你让路

11、成功的尺度不是做了多少工作而是获得多少成果

12、把目标分解成远期、中期和近期

第三项《时间管理》

1、时间用在哪里,你的结果就在哪里

2、你抛弃时间,时间也会抛弃你

3、浪费时间等于慢性自杀

4、从不浪费时间的人,没有功夫抱怨时间不够用

5、做事从不拖延

6、条理要清晰

7、要马上行动

8、20%的重要事项要用80%的时间来保证完成

9、一万年太久,只争朝夕

10、没有安排不了的时间,只有自己没有安排时间

11、时间管理上的帕金森定律

12、会时间管理的人是少做而不是多做

13、时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来

14、人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标

15、富人爱时间穷人爱金钱

第四项《学习管理》

1、参加读书分享会(讨论心得,互相学习)

2、很多时候我们不缺少学习而缺少的是练习

3、专家是持续学习出来的

4、向一流人士学习,与成功人士为伍

5、大量学习成功者所读的书籍

6、每天进步1%一年之后的今天你就进步了365%

7、把学到的知识总结归纳,能够说清楚才是自己的,否则书读的再多也白费

8、现在更需要专家,而不是通才

9、相信------你为工作付出的永远比它给你的要少

10、最有效的学习方式就是“做”

11、不要只低头拉磨,还要长抬头看天

12、 时刻问自己两句话

13、学习是一把手的工程(学习力就是企业的竞争力)

14、高知高酬,高智高位

15、明天的文盲将会是那些不会主动寻求新知识的人

第五项《行动管理》

1、责任/2=0

2、行动是治疗恐惧的良药

3、穿上鞋子才知道哪里夹脚

4、把相同卖的不同

5、任何事都是做出来的不是说出来的

6、行动比语言更能取信于人

7、士兵要死在战场上不能死在战壕里;销售人员要死在市场上,不能死在工厂里

8、跟对人、做对事、用对方法

9、世上没有做不成的事,只有做不成事的人

10、永远把注意力集中在解决问题的方法上

11、人之初,性本懒,要想做,制度管

12、读万卷书,不如行万里路