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会议技巧检查

日期:2018-11-17 14:12 作者:邓宁凯

第三章   培训实施
第一节 培训实施内容
会议技巧检查
评 价 标 准
会议准备
1.议事日程事先被公布    
2.与会者知道自己应该准备些什么    
3.邀请合适的人员    
4.组织者已经考虑是否每个人都需要参加会议的整个议程    
5.恰当数量的人被邀请参加会议    
6.选择了一个舒适的会议场所    
7.适宜地准备了茶水和会议必需品    
会议的开始
1.有一个主持人    
2.会议准时开始    
3.会议目标明确    
4.有会议的内容安排    
5.有会议的时间安排    
6.主持人恰当地安排一名记录员和一名计时员    
会议进行中
1.主持人鼓励每人发言    
2.主持人积极地倾听所有发言    
3.主持人有效地提问    
4.主持人定时进行总结    
5.主持人在恰当的时候介入,以平息纷争    
6.与会者能够真诚地表达自己的观点    
7.与会者提出建议    
8.与会者倾听他人的观点    
9.与会者完善他人的观点    
10.会议结束时能消除分歧    
11.达成一致意见    
 

                                                                                                                                                           (续)    
评 价 标 准
12.与会者会选择恰当的时候发言。    
13.与会者会避免打断别人。    
14.与会者和主持人能够显示出关注的身体语言。    
会议结束
1.主持人确保在会议结束时就行动要点和责任达成一致。    
2.会议准时结束。    
3.实现会议既定目标。    
4.与会者肯定会议的价值。    
 
                                                                                                                                                          总结:
                                                                                                                                                          1.会议中有什么积极的地方?
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                         2.怎样才能使会议更有效?